FERNÁNDEZ-SUÁREZ,GONZALO F. / FERNÁNDEZ-TILVE,M. DOLORES
1. Los códigos deontológicos de la gestión cultural en España y Francia: la formación de una profesión.
2. La reactivación sostenible del patrimonio cultural: discursos, poder y transformación social.
3. Economía de la Cultura para la Gestión Cultural. De las políticas de innovación a las políticas de desarrollo.
4. La gestión cultural en el espacio europeo de educación superior: estado de la cuestión.
5. La formación infinita. Límites y riesgos de la multidisciplinariedad en los posgrados de gestión cultural de América Latina.
6. Formación en Gestión Cultural en Asia Oriental.
7. Conocimiento distribuido y aprendizajes expandidos: una perspectiva ecológica.
8. Videojuegos y cultura.
9. Dominación y homogeneización cultural en la era de las redes sociales.
10. La construcción cultural y territorial desde las industrias culturales. El caso particular de Galicia.
11. El Xacobeo en tiempos de pandemia: retos y propuestas.
12. Marketing digital: cuatro parcelas inexcusables para su gestión.
13. La tokenización de la cultura.
14. Emprender, ¿por amor al arte?
15. Género y cultura inclusiva.
16. Educación patrimonial: aproximando los elementos culturales a la ciudadanía.
17. Educar, comunicar, deleitar: la exposición como proyecto cultural.
18. Unas Políticas culturales para nuevas agendas.
La revolución tecnológica afecta a todos los ámbitos de la vida humana, transformando de manera radical los procesos de creación, producción, distribución y consumo cultural en un contexto globalizado. Se hace extremadamente difÃcil concebir una idea de gestión cultural al margen de los entornos digitales.
